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Algumas semanas após meu artigo no Financial Times, uma reflexão. Em meu trabalho, convivo com pessoas frequentemente vistas como estando em lados opostos do debate energético. Defensores e ativistas climáticos que pressionam por uma transição mais rápida. Executivos de petróleo e gás, engenheiros, funcionários de ministérios que administram o sistema atual. As conversas costumam ter estilos diferentes, mas são semelhantes em essência. Os argumentos se alinham cada vez mais à medida que a crise energética global se intensifica e suas implicações se tornam mais claras. A oportunidade de transição é real e crescente, e o imperativo climático é inegociável. A economia, a geopolítica e a física apontam na mesma direção. Fingir o contrário não é pragmatismo. É apostar contra o futuro dos países que menos podem se dar ao luxo de perdê-la. Ao mesmo tempo, uma transição na escala e velocidade necessárias será impossível sem a capacidade de engenharia, a gestão de projetos, as cadeias de suprimentos e os balanços patrimoniais das maiores empresas de energia do mundo. Ignorar isso também não torna a realidade impossível. As habilidades que construíram a indústria de petróleo e gás são, em grande parte, as habilidades que o próximo sistema precisará. Conciliar essas duas realidades pode parecer dissonante ou desconfortável. Mas também é, creio eu, o único ponto de partida honesto. É isso que tento fazer no meu trabalho: tornar o diálogo mais transparente sobre o que cada lado realmente precisa do outro para avançar. O capital precisa de segurança política. As políticas públicas precisam de credibilidade técnica. Os trabalhadores e as comunidades precisam de um plano em que possam acreditar. Nada disso se constrói sozinho. A janela para esse tipo de diálogo é mais estreita do que era antes e mais ampla do que jamais será. A crise atual concentrou as atenções de ambos os lados de uma forma que a diplomacia climática sozinha nunca conseguiu. Essa é a oportunidade. Desperdiçá-la seria um fracasso. Meu artigo recente no Financial Times: www.ft.com/content/0d0cf3ff-d02f-4981-812d...